ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND UNTERNEHMENSTRANSFORMATION

UnternehmerInnen und Führungskräfte sind nicht nur gefordert, selbst mit den Entwicklungen und Innovationen Schritt zu halten, sondern insbesondere damit, den Wandel für ihren Verantwortungsbereich aktiv unter Einbeziehung ihrer Mitarbeitenden zu gestalten. Bei Veränderungen können starke Emotionen, Interessensunterschiede, Konflikte und Widerstände zu Tage treten. Das haben wir alle schon vielfältig erlebt.

Wenn Sie für einen Veränderungsprozess verantwortlich sind, sind Sie damit konfrontiert und müssen daher geeignete Wege finden, damit umzugehen. Denn Ihr Ziel ist es, die betroffenen Mitarbeitenden und Führungskräfte für die neue Ausrichtung zu gewinnen und sie in der Transformation mitzunehmen.

Als Beraterin unterstütze ich UnternehmerInnen, Geschäftsleitungen, Führungskräfte, HR- und Change-Verantwortliche bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation und beim Aufbau interner Transformations-Expertise.

Zum Beispiel bei der
Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur
Was wollen wir bewahren und was soll künftig anders werden?
Wie gelingt es uns, die Vision unserer Organisation im Alltag zu leben?
Welches Führungs- und Rollenverständnis passt zu uns und zu unserem Geschäftsmodell?
Wie können wir unser Zusammenwirken agiler gestalten?
...?

oder bei der
Neuausrichtung und Restrukturierung eines Geschäftsbereiches
Was müssen wir im Vorfeld alles bedenken?
Wie steuern wir den Prozess?
Wie gestalten wir die Beteiligung der Mitarbeitenden?
Welche Kommunikationsformate benötigen wir dafür?
...?

Damit Sie gute Antworten auf derlei Fragen finden, biete ich Ihnen

Zielführende, kreative Methoden
Strukturierte Arbeitsformate
Vielfältige praktische Erfahrung gepaart mit theoretischer Expertise

um mit Ihnen gemeinsam den für Sie passenden und sinnvollen Weg zu finden, damit Sie auf Erfolgskurs bleiben.

Lesen Sie gerne auch mein Interview zu Machtdynamiken in Veränderungsprozessen in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
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Hier erhalten Sie einen kurzen Einblick in ein Praxisbeispiel
ZOE-Artikel über ein Kulturentwicklungsprojekt – Leseprobe
Der vollständigen Artikel wurde veröffentlicht in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung Nummer 4-2016 am 18.11.2016
www.zoe-online.org
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